Сергей Кузнецов

Точка А

01.

02.

03.

Имеется отдел продаж (РОП + 2 агента недвижимости)

Отсутствие скриптов и системы продаж

Отсутствие контроля и планирования в ОП

Точка Б

01.

02.

03.

Реорганизован текущий штат, создана более сильная команда

CRM система Битрикс автоматизирована

Создана и введена система обучения для сотрудников

А

Б

04.

Нестабильная прибыль (от 500к/мес до 1.5 млн руб/мес)

05.

Конверсии ниже, чем у конкурентов

04.

Внедрена сквозная аналитика в процесс работы

05.

Увеличена выручка компании до 20 млн руб/мес, создан стабильный доход компании

Прибыль более 5 млн